разумеется.
Одним из подобных средств автоматизации и повышения комфортности работы непосредственно генерального директора стало создание робота — персонального ассистента. Назывался он Кол-о-бот, и название это было связано с тем, что сначала он мог лишь организовывать и маршрутизировать телефонные и видеозвонки. Однако со временем его возможности значительно расширились.
В связи с сокращением персонала, включая управленческий и финансовый состав, большинство отчётов и расчётов стали необходимы лишь одному единственному сотруднику — Константину Олеговичу. Неудивительно, что по его заданию программисты дополнили функционал и возможности Кол-о-бота прогностическими моделями и расчётами на все случаи жизни компании.
В дополнение же к внутренним обновлениям Кол-о-бот претерпел и существенные внешние изменения. Теперь это было не просто шарообразное устройство с цифровым дисплеем, он превратился в настоящего робота, хоть и с шарообразной головой, напоминавшей о его прежнем виде.
В своей новой конфигурации Кол-о-бот имел рост в сто шестьдесят сантиметров, хромированный корпус с плавными линиями и двумя цифровыми дисплеями: старый — по-прежнему располагался на «лице», новый был добавлен спереди в верхней части туловища. Передвигался Кол-о-бот на двух ногах, ориентируясь по встроенным в корпус видеокамерам и различным датчикам.
Поначалу его подвижность и самостоятельность в проведении расчётов и анализа деятельности компании были относительно скромными, но Константин Олегович не жалел затрат на доработку своего нового персонального помощника, а потому Кол-о-бот постепенно обретал зачатки искусственного интеллекта.
Благодаря своим связям в Министерстве торговли Щейникову даже удалось подключить своего робота к базе данных Росуслуг. Вот тут уже у Кол-о-бота и закипела бурная деятельность по созданию различных прогнозных моделей, анализу потребительского спроса, оценки покупательской способности, предпочтений покупателей и т. д.
Результаты всех его вычислений направлялись только на электронную почту генерального директора, а для их более подробного анализа и интерпретации достаточно было активировать один из дисплеев или общаться с Кол-о-ботом через функцию голосового управления. Да, теперь Кол-о-бот мог и говорить.
Подходил к концу очередной фискальный год, компания Буян готовилась к подведению итогов своей деятельности и подсчёту чистой прибыли. Все сотрудники были уверены в том, что и в этот раз, как, впрочем, и всегда, компания превзойдёт результаты предыдущего года, а высшее руководство (в лице Константина Олеговича) получит солидный денежный бонус за достигнутые успехи.
Тем не менее, двадцатого декабря Щейников получил письмо от Кол-о-бота, выделенное отметкой об особой важности сообщения и внутри него содержалось предостережение относительно возможной в будущем угрозе для компании Буян.
Согласно проведённому Кол-о-ботом анализу некто Иван Карудов из Тюмени мог привести компанию к самому настоящему краху путём дискредитации и резкому снижению спроса на Наливные яблоки.
Константин Олегович не мог и в мыслях допустить, чтобы хоть кто-то разрушил торговую империю, которую он создавал на протяжении многих лет. Он вызвал к себе Александра Волкова, руководителя службы безопасности. Александр получил задание отправиться в Тюмень, осуществить наблюдение за Иваном Карудовым, собрать всю имеющуюся по нему информацию, как в официальных, так и неофициальных источниках, после чего доложить обо всём Щейникову.
Александру Волкову было тридцать девять, по гороскопу — Овен, по образованию — военный. Рядом с генеральным директором он смотрелся весьма органично — такое же сухопарое телосложение, глаза холодного оттенка (голубые), ростом чуть ниже Щейникова. Однако на его голове присутствовали короткие русые волосы, которые торчали во все стороны.
Сразу же после получения задания от генерального директора Александр оформил на телефоне служебную командировку и направился в аэропорт. По тону Константина Олеговича было очевидно, что вопрос не терпел отлагательства, а всё необходимое можно было приобрести в аэропорту или по прилёту в Тюмень.
Перелёт из Москвы занял чуть более двух часов, однако за окном иллюминатора уже успело потемнеть. После поездки до отеля Александр зашёл в ближайших супермаркет, где и приобрёл себе новую зубную щётку, одноразовый бритвенный станок, мыло, зубную пасту, гель для бриться, немного сменной одежды и т. д.
Начинать своё задание он планировал завтра, а сегодня было важно подготовить себя к предстоящей работе. В голове у Александра уже сформировался план действий: установление слежки за Иваном, общение с его участковым и сбор информации через посредников о его привычках, образе жизни, политических взглядах, участии в общественной деятельности и многом другом.
Согласно полученному от Кол-о-бота отчёту Иван Карудов никогда не покупал и
